Know-how ed Infrastrutture per le vostre Reti

Organizzazione e competenze

In linea con le direttrici strategiche del focus on efficiency e focus on business, il modello organizzativo di Rai Way si caratterizza per una marcata connotazione della struttura societaria sul piano dell’orientamento allo sviluppo, all’innovazione, all’efficienza ed allo scenario evolutivo di mercato, in una prospettiva che intende massimizzare l’efficienza gestionale e favorire la creazione di valore verso tutti gli Stakeholders.

La struttura organizzativa, circa 600 persone, che fonde in Rai Way diversi percorsi professionali e competenze, vede circa il 56% del personale attivo direttamente sul territorio per garantire un'ottimale gestione delle reti e per supportare al meglio le strutture operative dei Clienti.

In particolare, i dipendenti che arricchiscono le strutture tecniche Rai Way: 

  • detengono un patrimonio consolidato di conoscenza in ambito di broadcasting , che affonda le radici nella storia radiotelevisiva del nostro Paese;
  • hanno sviluppato internamente skills di progettazione, realizzazione e gestione di reti di broadcasting;
  • rappresentano il punto di contatto tra la Società e il territorio. 

La valorizzazione del patrimonio di conoscenza del personale ed il consolidamento e l’arricchimento delle relative competenze anche in chiave di sensibilità rispetto alle direttrici dell’innovazione e del business nonché in termini di digital skills, rappresentano un tratto distintivo della linea di azione societaria in quanto fattori abilitanti per la crescita aziendale e la sostenibilità dei risultati.

In linea con i principi di life long learning, il processo di formazione del personale è quindi pensato ed implementato per un continuo arricchimento delle competenze e dell’eccellenza tecnica e manageriale di Rai Way, in sinergia con le strategie di business e con l’evoluzione dello scenario di riferimento.

 

Organigramma