Investor Relations

Linee Strategiche

Rafforzamento del core business Opzionalità per usi innovativi dell’infrastruttura esistente Environment, Social, Governance Ampliamento delle infrastrutture gestite
 

Rafforzamento del core business

Rafforzare il Core Business attraverso il presidio di nuove tecnologie / piattaforme, offerta di nuovi servizi ed evoluzione del modello operativo in ottica digital transformation:

  • Migliorando il posizionamento di lungo termine nel settore broadcast
  • Introducendo elementi innovativi nella gestione degli asset
  • Aumentando l’efficienza operativa (su costi e investimenti di mantenimento)
 

Opzionalità per usi innovativi dell’infrastruttura esistente

Presidiare eventuali opzionalità per usi innovativi dell’infrastruttura esistente

 

Allocazione del capitale value accretive

  • 220 milioni di Euro da investire in crescita organica, che comportano oltre il 25% di crescita nella generazione di cassa annua ricorrente
  • Distribuzione del 100% dell’utile, anche attraverso un mix di dividendi e buyback, in base a condizioni di mercato e di settore
  • Buyback addizionale nel limite delle riserve distribuibili
  • Finanziare l’espansione per linee esterne in business infrastrutturali
 

Environment, Social, Governance

La strategia aziendale tiene conto dei 4 pilastri fondamentali di sostenibilità per Rai Way - Sociale, Innovazione, Governance e Ambiente, salute e sicurezza sul lavoro - nonché delle raccomandazioni dei principali indici etici. Ogni pilastro prevede obiettivi e target specifici collegati alle principali attività che la società si impegna a svolgere, contribuendo al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite.

 

Ampliamento delle infrastrutture gestite

Perseguire l’espansione per linee esterne in infrastrutture che garantiscano:

  • scala dimensionale (e competitività in un mercato che si sta progressivamente consolidando)
  • sinergie
  • diversificazione
  • ottimizzazione della struttura del capitale